Profil Layanan Rsud Kuala Pembuang 2016 [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Pendahuluan



BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang 1. Sejarah Berdirinya Rumah Sakit Rumah Sakit Umum Daerah Kuala Pembuang secara historis pada mulanya merupakan sebuah puskesmas. Setelah terbentuknya Kabupaten Seruyan hasil dari pemekaran Kabupaten Kotawaringin Timur maka sesuai dengan Keputusan Bupati Seruyan Nomor : 32 Tahun 2003, tentang pembentukan Rumah Sakit Persiapan Kuala Pembuang dan Keputusan Bupati Seruyan Nomor 17 tahun 2005, Tentang Pembentukan Rumah Sakit Umum Daerah Kuala Pembuang Type D, berdirilah Rumah Sakit Umum Daerah Kuala Pembuang Kelas D, sampai saat ini. Visi Misi dan Tujuan 1. Visi Visi RSUD Kuala Pembuang adalah: “Pelayanan Prima Kepada Masyarakat” Visi ini perlu ditanamkan pada setiap unsur organisasi sehingga menjadi visi bersama (shared vision) yang pada gilirannya mampu mengarahkan dan menggerakkan segala sumber daya instansi. Visi adalah harapan yang hendak diwujudkan pada masa yang akan datang atau periode 5 tahun mendatang, visi tersebut harus mampu mengilhami semua anggota organisasi dan mampu memotivasi serta membangkitkan semangat dan rangsangan bagi seluruh anggotanya untuk dapat meraih atau mencapainya. Dengan adanya rumusan visi tersebut RSUD Kuala Pembuang Kabupaten Seruyan sebagai penyelenggara dibidang kesehatan berupaya meningkatkan mutu pelayanan kesehatan sesuai dengan standar operasional pelayanan dengan mengedepankan prinsip bermutu, cepat, tepat, ramah dan terjangkau oleh lapisan masyarakat yang diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam mewujudkan Pelayanan Prima Kepada Masyarakat. 2. Misi Untuk dapat mewujudkan visi tersebut, ditetapkan Misi RSUD Kuala Pembuang sebagai berikut : 1. Meningkatkan kwalitas dan kwantitas tenaga kesehatan yang proporsional dan profesional. 2. Meningkatkan kwalitas dan kwantitas sarana dan prasarana pelayanan dengan mengacu pada pengembangan iptek. 3. Meningkatkan etos kerja seluruh jajaran Rumah Sakit Umum Daerah Kuala Pembuang.



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015 Pendahuluan



1



Untuk mencapai Visi, Misi RSUD Kuala Pembuang Kabupaten Seruyan kita telah merumuskan beberapa kegiatan atau program, dimana kegiatan-kegiatan tersebut mengacu pada indikator Pelayanan Prima Kepada Masyarakat sebagai berikut: 1. Indikator Bor lebih dari 60 % yaitu tingkat pemanfaatan atau pemakaian tempat tidur yang tersedia lebih dari 60 % dalam satu tahun. 2. Indikator Los kurang dari 3 hari yaitu dalam satu tahun rata-rata lama setiap pasien yang dirawat kurang dari 3 hari. 3. Indikator Angka Kesembuhan lebih dari 90 % yaitu dari semua pasien yang mendapatkan pelayanan pengobatan, perawatan dan tindakan yang diberikan oleh Rumah Sakit lebih dari 90 % sembuh. 3. Motto Motto pelayanan : RAMAH, CEPAT, TEPAT dan SEMBUH Janji Pelayanan : KESEMBUHAN ANDA TEKAD KAMI, KEPUASAN ANDA HARAPAN KAMI 4. Tujuan dan Sasaran Tujuan dari pembangunan RSUD Kuala Pembuang : - Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Kepada Masyarakat. - Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Rujukan dan Penunjang - Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular - Pencegahan dan Penanggulangan Penyalahgunaan Napza - Meningkatkan Pelayanan Kefarmasian - Penyediaan Pembiayaan dan Jaminan Kesehatan Sasaran yang akan dicapai adalah : a. Meningkatnya Pelayanan Obstetrik dan Neonatal Emergensi Dasar dan Komprehensif 1) Ibu hamil resiko tinggi/komplikasi yang tertangani : 100 % b. Meningkatnya Pelayanan Gawat Darurat 1) Sarana kesehatan dengan kemampuan pelayanan gawat darura yang dapat diakses masyarakat : 90 % c. Meningkatnya Pelayanan Rawat Inap 1) Meningkatkatkan mutu pelayanan 90 % 2) Meningkatkan sarana dan prasarana 75 % 3) Melengkapi peralatan medis berteknologi 75 % 4) Meningkatkan SDM Rumah Sakit. 100 % Untuk meningkatkan pelayanan - pelayanan tersebut diatas perlu di tingkatkan pula sarana dan prasarana kesehatan, sumber daya manusia dan pembiayaan yang memadai dan mencukupi.



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Gambaran Umum



BAB II GAMBARAN UMUM 1.



Nama Rumah Sakit



: RSUD Kuala Pembuang



2



2. 3. 4.



Jenis Rumah Sakit Kelas Rumah Sakit Alamat



5. 6. 7. 8. 9.



Pembuang Telepon :(0538) 21017 Faks. :(0538) 21566 Email :[email protected] Website :Status Kepemilikan : Pemerintah Kabupaten Seruyan Nama Direktur : dr. Riza Syahputra SK Menkes RI :YM.01.10/III/8092/2010 Nomor Registrasi RS (Kode RS) :6208014 No.& tanggal izin Operasional RS :188.45/341/2015 tanggal 3



10. 11. 12. 13. 14. 15.



: Umum :D : Jalan Ahmad Yani No. 30 Kuala



November 2015 Surat Izin dikeluarkan oleh :Pemerintah Kab. Seruyan Luas Lahan :11.800 m2 Luas Bangunan :4.139 m2 Kapasitas Tempat Tidur :64 Tempat Tidur Standar Kualitas Pelayanan RS : Unit / Instalasi Pelaksana Fungsional a. Pelayanan Instalasi Gawat Darurat : 24 Jam b. Pelayanan Rawat Jalan :  Klinik Penyakit Dalam;  Klinik Kesehatan Anak;  Klinik Kebidanan dan Kandungan;  Klinik Bedah;  Klinik Umum;  Klinik Gigi dan Mulut  Klinik Mata;  Klinik Rehabilitasi Medik;  Klinik Gizi  Klinik DOTS



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Gambaran Umum



c.



Pelayanan Rawat Inap :  Ruang Perawatan Kebidanan dan Kandungan;  Ruang Perawatan Anak;  Ruang Perawatan Bedah;  Ruang Perawatan Penyakit Dalam;  Ruang Perawatan Perinatologi;  Ruang Perawatan HCU



d.



Pelayanan Penunjang Medis :  Bedah Sentral : 24 Jam  Anestesi dan Reanimasi : 24 Jam  Laboratorium : 24 Jam  Radiodiagnostik  Rehabilitasi Medik  Visum et repertum  Farmasi : 24 Jam (generik dan formularium)  Gizi : 24 jam



e.



Pelayanan Penunjang Non Medis :  Laundry;  Ambulans : 24 jam;



3







Elektromedik.



16. Struktur Organisasi RSUD : Rumah Sakit Umum Daerah Kuala Pembuang adalah unsur pelaksana Lembaga Teknis Daerah sebagai pendukung Pemerintah Daerah Kabupaten, yang dipimpin oleh seorang kepala dengan sebutan Direktur yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah, membawahi 1 (satu) Kepala Subbagian Tata Usaha, 2 (dua) Kepala Seksi dan Kelompok Jabatan Fungsional : Komite Medik, Staf Medik Fungsional, Komite Keperawatan dan Satuan Pemeriksa Internal. Secara rinci sebagai berikut : a. Direktur; b. Subbagian Tata Usaha; c. Seksi Pelayanan; d. Seksi Keperawatan;dan e. Kelompok Jabatan Fungsional : Komite Medik, Staf Medik Fungsional, Komite Keperawatan dan Satuan Pemeriksa Internal.



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Gambaran Umum



DIREKTUR SEKSI KEPERAWATAN



SEKSI PELAYANAN



SUBBAG TATA USAHA



INSTALASI



KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL



INSTALASI INSTALASI



17. Tingkat Efektivitas Pelayanan Rumah Sakit Tabel 1. Jumlah Pasien Berdasarkan Jenis Kelamin NO 1 2



JENIS KELAMIN Laki – Laki Perempuan



JUMLAH (orang) 4.397 5.872



% 43% 57%



Berdasarkan jenis kelamin diperoleh informasi bahwa pasien yang berkunjung ke RSUD yang berjenis kelamin perempuan 5.872 (57%). lebih banyak dibandingkan dengan kelamin laki – laki 4.397 orang (43%). Tabel 2. Jumlah Pasien Berdasarkan Jenis Kunjungan NO 1 2



JENIS KUNJUNGAN Pasien Baru Pasien Lama



JUMLAH (orang) 4.047 6.222



4



% 39% 61%



Berdasarkan jenis kunjungan diperoleh informasi bahwa kunjungan pasien terbanyak ke RSUD dari pasien lama 6.222 orang (61%) lebih banyak dibandingkan pasien baru 4.047 (39%). Tabel 3. Jumlah Pasien Berdasarkan Cara Membayar NO 1 2 3



CARA MEMBAYAR Umum BPJS Kesehatan SKTM



JUMLAH (orang) 2.929 6.995 345



% 29% 68% 3%



Kunjungan pasien berdasarkan cara membayar diperoleh informasi bahwa pasien terbanyak ke RSUD cara membayar BPJS Kesehatan 6.995 orang (68%) dan cara membayar terendah adalahSKTM 345 (3%).



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Gambaran Umum



Tabel 4. Jumlah Pasien Berdasarkan Umur NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9



UMUR



JUMLAH (orang) 137 2 164 404 1.377 1.381 3.839 2.577 388



0 -6 hari 7 – 28 hari 28 hari - 65 tahun



% 1% 0.02% 2% 4% 13% 13% 37% 25% 4%



Kunjungan pasien berdasarkan umur pasien diperoleh informasi bahwa pasien terbanyak ke RSUD adalah umur 25 – 44 tahun 3.839 orang (37%) dan yang terendah adalah umur 7 – 28 hari 4 orang (0.02%). Tabel 5. Jumlah Pasien Berdasarkan Cara Masuk NO 1 2 3 4 5



CARA MASUK Datang Sendiri Rujukan Puskesmas Rujukan dr / dr.gigi Rujukan dr Spesialis Rujukan fas.kes lain



JUMLAH (orang) 5,916 1,197 193 356 2,607



% 58% 12% 2% 3% 25%



Kunjungan pasien berdasarkan cara masuk diperoleh informasi bahwa pasien terbanyak ke RSUD dengan datang sendiri 5.916 orang (58%) dan pasien berdasarkan cara masuk terendah adalah rujukan dr.umum / dr.gigi 193 orang (2%). Tabel 6. Jumlah Pasien Berdasarkan Instalasi Tahun 2014 & 2015 NO 1



INSTALASI/TAHUN Rawat Darurat



2014 1.634



5



2015 1.788



2 3



Rawat Jalan Rawat Inap Jumlah



5.347 2.774 9.755



5.420 3.061 10.269



Menurut instalasi yang mendapatkan pelayanan kesehatan pada tahun 2015 di RSUD, pasien paling banyak berasal dari kunjungan rawat jalan sebanyak 5.420 orang (55%) dan yang paling rendah adalah kunjungan rawat Darurat1.788 (17%).



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Gambaran Umum



Tabel 7. Alokasi Tempat Tidur Rumah Sakit Per-Kelas dan Ruang Perawatan RSUD Kuala Pembuang Tahun 2015 N o 1 2 3 4 5 6 7 8



Nama Ruangan Anggrek KIA (Kebidanan) Mawar (PDP) Melati (PDW) Kenanga (Anak) Asoka (Bedah) ICU Perinatologi JUMLAH



-



UTAM A -



-



-



VIP



KELAS PERAWATAN Tanpa I II III Kelas 5 1 2 3 3 8 4 7 3 10 4 10 2 2 6 16 38 4 25 58 9% 6% % %



Isolas i 1 1 2%



JML 5 6 12 11 13 14 2 2 65 100 %



Alokasi tempat tidur RSUD tersebar di 8 ruang perawatan, yang dibagi berdasarkan kelas perawatan. Alokasi terbanyak di kelas perawatan kelas III 38 buah (58%) dan yang sedikit di kelas perawatan Isolasi 1 buah (2%). Hal ini menunjukan bahwa RSUD menaruh perhatian yang sangat khusus terhadap pelayanan kepada orang yang tidak mampu sehingga menyediakan porsi tempat tidur yang lebih banyak dari kelas perawatan lain. Namun dengan semakin berkembangnya harapan masyarakat terhadap pelayanan kelas VIP yang saat ini belum tersedia, maka kedepannya RSUD merencanakan pembangunan ruang VIP dan Utama.



Tabel 8. Indikator Mutu Pelayanan Rumah Sakit RSUD Kuala Pembuang Tahun 2015 Tahun 2014 2015



BOR (%) 42.9 1 47.3 4



Av LOS (hari) 3



TOI (hari) 6



BTO (kali) 43



GDR (%) 1



NDR (%) 1



3



5



47



1



1



Tingkat keberhasilan atau gambaran tentang keadaan pelayanan di rumah sakit dapat dinilai dari berbagai segi, yaitu (1) Tingkat pemanfaatan sarana pelayanan; (2) Mutu pelayanan; (3) Tingkat efisiensi pelayanan. Untuk mengetahui tingkat



6



pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan rumah sakit, diperlukan berbagai indiaktor. Selain itu agar informasi yang ada dapat bermakna harus ada nilai parameter yang akan dipakai sebagai nilai banding antara fakta dengan standar yang diinginkan. Indikator yang dipakai untuk menilai suatu rumah sakit, yang paling sering digunakan diantaranya adalah : a. b. c. d. e. f.



Bed Occupancy Rate (BOR) Average Length of Stay (Av LOS) Bed Turn Over (BTO) Turn Over Interval (TOI) Net Death Rate (NDR) Gross Death Rate (GDR)



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Gambaran Umum



BOR (Bed Occupation Rate) Persentase pemakaian tempat tidur pada waktu tertentu. Indikator BOR dapat memberikan gambaran tinggi rendahnya tingkat pemanfaatan tempat tidur rumah sakit. Standar ideal BOR antara 60 – 85 %. Dari data laporan kegiatan rekam medis tercantum BOR tahun 2015 sebesar 47.34%. BTO (Bed Turn Over) Frekuensi pemakaian tempat tidur, berapa kali dalam waktu tertentu tempat tidur rumah sakit digunakan. Indikator BTO dapat memberikan gambaran tingkat efisiensi pemakaian tempat tidur rumah sakit. Tandar ideal BTO antara 40 – 50 kali untuk satu tempat tidur. Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa BTO tahun 2015sebesar 47 kali. Av.LOS (Average Length of Stay) Rata-rata lama perawatan seorang pasien. Indikator Av.LOS dapat memberikan gambaran tingkat efisiensi serta mutu pelayanan rumah sakit. Standar ideal Av.LOS 3 – 12 hari. Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa Av.LOS tahun 2015 sebesar 3 hari. TOI (Turn Over Interval) Rata-rata hari dari tempat tidur tidak ditempati mulai saat terisi ke saat terisi berikutnya. Indikator TOI dapat memberikan gambaran tingkat efisiensi pemakaian tempat tidur rumah sakit. Standar ideal antara 1-3 hari untuk tempat tidur kosong. Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa TOI tahun 2015sebesar 5 hari. NDR (Net Death Rate) Angka kematian 48 jam setelah dirawat untuk tiap-tiap 1.000 penderita keluar. Indikator NDR dapat memberikan gambaran mutu pelayanan rumah sakit. Standar NDR yang dapat ditolerir kurang dari 25 per 1.000 penderita



7



keluar (25%). Tahun NDR RSUD2015 sebesar 1 %, artinya angka kematian bersih di rumah sakit berkategori baik karena terletak dalam range ideal. GDR (Gross Death Rate) Angka kematian umum untuk tiap-tiap 1000 penderita keluar. Standar GDR yang masih ditolerir antara tidak lebih dari 45 per 1000 penderita keluar (45%). Tahun NDR RSUD 2015 sebesar 1 %, artinya angka kematian bersih di rumah sakit berkategori baik karena terletak dalam range ideal.



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Ketenagaan



BAB III KETENAGAAN Jumlah Tenaga RSUD Jumlah tenaga yang dimiliki oleh RSUD Kuala Pembuang pada tahun 2015 sebanyak 229 orang meninkat 0,04% dibandingkan tahun 2014. Jumlah tersebut terdiri dari 96 orang PNS dan 136 Orang Non PNS. Tenaga spesialis yang dimiliki 5 orang, dokter umum/gigi 5 orang, tenaga keperawatan 125 orang dan sisanya adalah tenaga kesehatan lainnya dan administrasi. Secara keseluruhan jumlah tenaga bertambah 36 orang. Penambahan tenaga ini dilakukan karena adanya penambahan bangunan baru dan penyesuaian dengan kebutuhan tenaga sesuai standar. Penambahan jumlah pegawai yang terjadi di RSUD Kuala Pembuang diakibatkan juga dengan adanya pengurangan atau perpindahan pegawai, sehingga pengurangan diimbangi pula dengan penambahan pegawai baik dari penambahan pegawai baru maupun pindahan. Tabel 9. Data Ketenagaan RSUD Kuala Pembuang



PNS TENAGA KESEHATAN Tenaga Dokter Spesialis Tenaga Dokter Umum/Gigi Tenaga Keperawatan Tenaga Kefarmasian Tenaga Kesehatan Masyarakat Tenaga Gizi Tenaga Keterapian Fisik Tenaga Keteknisian Medis TENAGA NON KESEHATAN Pasca Sarjana



105 1 6 76 4 4 2 1 11 5 -



2013 NON PNS 46 1 1 35 3 1 6 36 -



8



JML



PNS



151 2 7 111 7 6 3 1 17 41 -



102 4 6 72 5 3 2 1 13 5 -



2014 NON PNS 49 1 1 42 1 5 40 -



JML



PNS



151 5 7 114 5 3 2 1 18 45 -



86 3 5 53 5 3 3 1 13 10 -



2015 NON PNS 87 2 0 72 0 4 0 1 8 49 -



JML 170 5 5 125 5 4 3 2 21 59 -



Sarjana Diploma SMTA SMTP dan SD Kebawah JUMLAH



1 1 2 1



2 1 22 10



3 1 24 11



2 2 1



2 28 10



4 2 28 11



4 4



110



82



192



107



89



196



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



2



5 4 30 10



9 8 30 12



96



136



232



Keuangan



BAB III KINERJA KEUANGAN RUMAH SAKIT Pertumbuhan Keuangan 1. Laporan Pendapatan Laporan Pendapatan Berdasarkan Jaminan Melaksanakan kinerja kegiatan suatu organisasi perlu diukur dalam suatu ukuran analisis antara pendapatan dan belanja anggaran pada setiap akhir kegiatan di akhir tahun. Tabel 10.Pendapatan RSUD Kuala Pembuang Berdasarkan Jenis Pembiayaan Tahun 2015 N o 1 2 3



Jenis Pembiayaan



Jumlah (Rp)



BPJS Jamkesmas Umum Jumlah



3.128.042.970 900.239.996 4.028.182.966



% dari total 78 0 22 100



Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa anggaran pendapatan dan belanja RSUD Kuala Pembuang mengalami defisit yang merupakan hasil dari pendapatan yang berasal dari PAD RSUD Kuala Pembuang dikurangi dengan Belanja Daerah. 2. Laporan Perkembangan Subsidi Dana untuk Sarana dan Prasarana Tahun 2015 aktivitas pendanaan RSUD Kuala Pembuang dibedakan menjadi beberapa jenis sumber dana yang meliputi pendapatan yang berasal dari APBD Kabupaten Seruyan dan Bantuan Pusat untuk kegiatan pengadaan alat-alat kesehatan, pembangunan gedung RS dan pemeliharaan sarana dan prasarana rumah sakit. Tabel 11. Anggaran RSUD Kuala Pembuang Bersumber APBN Tahun 2010 – 2015



T.A 2010



Dana Alokasi Khusus -



Dana Bagi Hasil Cukai Tembakau -



9



APBN



Keterangan -



2011 2012 2013



2.405.180.000



2014



1.154.800.000



2015



291.667.24 3



5.799.934.237



4.580.655.000 Alat Kesehatan Pembangunan - Gedung dan Alat Kesehatan



-



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Keuangan



3. Laporan Realisasi Anggaran Catatan atas laporan keuangan (CaLK) Tabel 12. Belanja Langsung dan Tidak Langsung RSUD Kuala Pembuang Tahun 2015 No Uraian 1. Belanja Tidak Langsung 2. Belanja Langsung Jumlah



Anggaran (Rp) 7.148.819.473 16.853.342.651 24.002.162.125



Realisasi (Rp) 6.963.129.628 15.576.191.569 22.539.321.197



% 92 97 94



4. Laporan Kinerja Keuangan Laporan Neraca Keuangan Tabel 13. Neraca RSUD Kuala Pembuang per 31 Desember 2015 Uraian 1



Jumlah 2 39.201.499.275 296.254.275 226.131.100 70.123.175 23.656.608.994 882.000.000 11.563.472.238 17.716.410.549 651.962.500 (7.157.236.293)



ASET ASET LANCAR Kas Persediaan ASET TETAP Tanah Peralatan dan Mesin Gedung dan Bangunan Jalan, Jaringan dan Instalasi Akumulasi Penyusutan Aset Tetap ASET LAINNYA Aset Tidak Berwujud Aset Lain - lain JUMLAH ASET KEWAJIBAN KEWAJIBAN JANGKA PENDEK Utang Jangka Pendek Lainnya JUMLAH KEWAJIBAN EKUITAS EKUITAS Ekuitas RK - PPKD JUMLAH EKUITAS DANA



JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA



10



49.700.000 3.919.356.000 29.453.701.588 406.073.490 406.073.490 406.073.490 29.047.628. 10.060.250.916 18.987.377.181 29.047.628.098 29.047.628.098



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Pelayanan



BAB IV KINERJA PELAYANAN RUMAH SAKIT 1. Pelayanan Gawat Darurat a. Kunjungan Instalasi Gawat Darurat (IGD) Tabel 14. Kegiatan Kunjungan di Instalasi Gawat Darurat Tahun 2015



No



1 2 3 4



Jenis Pelayanan



Bedah Non Bedah Kebidanan Anak Jumlah



Kunjungan Non Rujuka Rujuka Jumlah n n



35 222 15 125 397



30 1.835 34 808 2.708



65 2.058 49 933 3.105



Tindak Lanjut Dirawat



Dirujuk



Pulang



55 1.336 44 500 1.934



2 116 6 53 177



8 619 0 390 1017



Mati Sebelu m dirawat



0 2 0 0 2



Kunjungan pasien di Instalasi Gawat Darurat Tahun 2015, terdiri dari ‘Non Rujukan’ 1.425 kasus (87%) dan ‘Rujukan’ 3.171 kasus (13%). Kunjungan paling banyak ‘non bedah’ 2.058 (66.28%), bedah 65 kasus (2.08%), kebidanan 49 kasus (1.59%) dan anak 933 kasus (30.05%). 2. Pelayanan Rawat Jalan a. Jumlah Kunjungan Rawat Jalan Tabel 15. Kegiatan Kunjungan di Rawat Jalan Tahun 2015 No 1 2 4 5 6 7 8 9 12 16 17



Jenis Kegiatan Jumlah Penyakit Dalam 1.249 Bedah 144 Kesehatan Anak Lainnya) 831 Obstetri & Ginekologi (Ibu Hamil) Obstetri & Ginekologi Lainnya) 678 Keluarga Berencana 190 Mata Gigi & Mulut 566 Jumlah Radiologi 942 Umum 936 Rawat Darurat 3.105 TOTAL 6.214 kunjngan pasien rawat jalan tahun 2015 paling banyak ‘rawat darurat’



11



3.105 kasus (36%), kemudian ‘penyakit dalam’ 1.249 kasus (14%). Sedangkan kegiatan rawat jalan yang paling sedikit adalah ‘keluarga berencana’ sebanyak 190 kasus (2%).



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Pelayanan



b. Pelayanan Gigi Tabel 16. Kegiatan Kunjungan di Rawat Jalan Tahun 2015 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14



Jenis Kegiatan Tumpatan Gigi Tetap Tumpatan Gigi Sulung Pengobatan Pulpa Pencabutan Gigi Tetap Pencabutan Gigi Sulung Pengobatan Periodontal Pengobatan Abses Pembersihan Karang Gigi Prothese Lengkap Prothese Sebagian Prothese Cekat Orthodonti Jacket/Bridge Bedah Mulut TOTAL



Jumlah 69 18 26 67 100 6 10 73 5 0 0 0 0 2 376



Pada tahun 2015, kegiatan pelayanan kesehatan gigi sebanyak 376 tindakan, paling banyak adalah ‘pencabutan gigi sulung’ 100 kasus (27%), kemudian ‘pembersihan karang gigi’ (19%) dan ‘tumpatan gigi tetap’ 69 kasus (18%). c. 10 Penyakit terbanyak rawat jalan Tahun 2015 Tabel 17.10 Besar Penyakit terbanyak rawat jalan Tahun 2015 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



Golongan Sebab - Sebab Penyakit Diabetes Melitus Diare Hipertensi Esensial Dyspepsia TB Paru Demam Thypoid ISPA Dyslipidemia Vertigo Febris TOTAL



12



Jumlah 369 339 274 260 247 134 131 54 54 32 1894



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Pelayanan



3. Pelayanan Rawat Inap a. Kegiatan pelayanan rawat inap Tabel 18. Kegiatan Pelayanan Rawat Inap Tahun 2015 No . 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.



Pasien Keluar Hidup



Ruang Perawatan Peny. Dalam Bedah Kes. Anak Obstetri ICU Perinatologi Umum



1.017 619 384 281 440



Pasien Keluar Mati < 48 Jam



≥ 48 Jam



Jumlah Lama Dirawat



4 2 1 1 3



8 2 4



3.718 2.135 1.620 763 1.335



Jumlah Hari Perawata n 2.932 1.646 1.278 601 1.052



b. 10 penyakit terbanyak rawat inap Tahun 2015 Tabel 19.Kegiatan Pelayanan Rawat Inap Tahun 2015 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



Golongan Sebab - Sebab Penyakit Dyspepsia Diare Hipertensi Esensial Diabetes Melitus Infeksi Saluran Kencing Asma Demam Thypoid Vertigo Anemia Vomitus TOTAL



Jumlah 500 285 201 131 127 76 70 68 67 51 1.577



c. Pelayanan Bedah Tabel 20. Kegiatan Pelayanan Operasi Tahun 2015 No 1



Tahun 2015



Khusus Jum % 76 49



Besar Jum % 11 7



Sedang Jum % 54 35



Kecil Jum % 13 8



Jml 154



Kegiatan operasi tahun 2015 sebanyak 154 kasus, kegiatan operasi terbanyak adalah ‘operasi khusus’ (49%) dan yang paling sedikit adalah ‘operasi besar’ 11 kasus (7%). Pelayanan operasi di RSUD Kuala Pembuang baru di buka pada bulan juni tahun 2015, hal ini dikarenakan telah hadirnya dokter spesialis bedah dan telah tersedianya pealatan bedah.



13



Profil RSUD Kuala Pembuang 2015



Pelayanan



d. Pelayanan Persalinan dan Perinatologi Tabel 21. Kegiatan Pelayanan Persalinan dan Perinatologi Tahun 2015



NO



JENIS KEGIATAN



1 2 3



Persalinan Normal Sectio Caesarea Persalinan dg komplikasi Perdarahan sblm persalinan Perdarahan ssdh persalinan Pre Eclampsi Eclampsi Infeksi Lain – lain Abortus Imunisasi TT 1 Imunisasi TT2 Jumlah



4 5 6 7 8 9 10 11 12



RUJUKAN NON RUJUKAN MEDIS NON MEDIS Rmh Faskes Jml Jml Jml Jml Jml Jml Jml Jml Jml Bidan Pusk Sakit lain Hdp Mati Total Hdp Mati Total Hdp Mati Total 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 14 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 5 0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



3



0



3



0



0



0



0



0



0



0



0



0



0



11



0



11



0



3



1



0



0



0



4



0



0



0



13



0



13



0 0 0 0 0 0 0 0



1 0 1 0 0 0 0 6



1 0 0 3 1 0 0 6



0 0 0 0 0 0 0 0



0 0 0 0 0 0 0 0



0 0 0 0 0 0 0 0



2 0 1 3 1 0 0 12



0 0 0 0 0 0 0 0



0 0 0 0 0 0 0 0



0 0 0 0 0 0 0 0



11 1 7 70 21 6 0 162



0 0 0 0 0 0 0 0



11 1 7 70 21 6 0 162



e. Pelayanan Radiologi Tabel 22. Kegiatan Pelayanan Radiologi Tahun 2015 N Kegiatan Jumla o h 1 Foto tanpa bahan kontras 873 2 Foto Gigi 69 Total 942 Pada tahun 2015pelayanan radiologi sebanyak 942 kegiatan. Kegiatan terbanyak adalah ‘foto tanpa bahan kontras’ 873 kegiatan (93%) dan ‘Foto Gigi’ 69 kegiatan (7%). f. Pelayanan Laboratorium Tabel 23. Kegiatan Pelayanan Labotarium Tahun 2015 Sederhana



Sedang



Canggih



No



Jumla h



Jumla Jumla Jumla % % % h h h 1 25.732 62 15.519 38 41.251 Pada tahun 2015 pelayanan laboratorium sebanyak 41.251 kegiatan. Kegiatan terbanyak adalah ‘Sederhana’ 25.732 kegiatan (62%) dan ‘Sedang’ 15.519 kegiatan (38%). Kuala Pembuang, 25 Januari 2016 Direktur RSUD Kuala Pembuang



dr. Reson Rusdianto



14



NIP. 19770222 200604 1 012



15