![RPS SPM Ganjil 2020 [PDF]](https://pdfs.asia/img/200x200/rps-spm-ganjil-2020.jpg)
10 0 116 KB
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) PROGRAM STUDI : S1 AKUNTANSI FAKULTAS: EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS MATA KULIAH
KODE
Rumpun MK
Akuntansi Biaya
EKA 502
Akuntansi Manajemen
OTORISASI
Capaian Pembelajaran (CP)
Catatan : S : Sikap P : Pengetahuan KU : Keterampilan Umum KK : Keterampilan Khusus
BOBOT (sks)
Dosen Pengembang RPS
Koordinator Rumpun MK
Tgl Penyus unan 5 05-82020 Ka Program Studi
tanda tangan
tanda tangan
tanda tangan
5
SEMEST ER
CP Program Studi S9 menunjukkan sikap bertanggung jawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri S11 menginternalisasi prinsip-prinsip etika organisasi, etika bisnis dan profesi akuntan PP8 Menguasai konsep teoritis secara mendalam tentang perencanaan dan penganggaran PP10 manajemen Menguasai konsep teoritis secara mendalam tentang pengukuran dan pengendalian kinerja KU2 KU7 KK7
Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu dan terukur. mampu bertanggungjawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggung jawabnya Mampu secara mandiri menyusun dan menganalisis laporan kinerja manajemen
CP Mata Kuliah 1 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep sistem pengendalian manajemen; 2 Mahasiswa mampu menjelaskan struktur pengendalian manajemen 3 Mahasiswa mampu menjelaskan proses pengendalian manajemen
Deskripsi Singkat Mata Kuliah
Materi Pembelajaran/ Pokok Bahasan
Pustaka
4. Mahasiswa mampu menjelaskan pengukuran kinerja dengan Balance Scorcard Mata kuliah Sistem Pengendalian Manajemen ini membahas mengenai, bagaimana sistem pengendalian manajemen dibangun untuk mengarahkan dan memotivasi para manajer unit bisnis, atau manajer pusatpusat pertanggungjawaban dalam mengimplementasikan strategi yang ditetapkan untuk mencapai tujuan perusahaan. Pengendalian tersebut dilakukan secara tersistem yang dibangun melalui sistem perencanaan dan pendesainan struktur organisasi perusahaan. 1. Konsep Dasar Sistem Pengendalian Manajemen; hakekat pengendalian manajemen, tipe pengendalian 2. Stuktur Pengendalian Manajemen; pusat-pusat pertanggungjawaban, transfer pricing 3. Proses Pengendalian Manajeen; strategic planing, budgeting, pengukuran kinerja dan kompensasi 4. Balance Scorcard Utama : Anthony. Robert N. & Vijay Govindarajan ( AG), Management Control System, 12 th Edition, Mc Graw-Hill , Boston, 2007. 2. Kaplan Robert S. & David P. Norton ( KN ), Balanced Scorecard, Translating Strategy Into Action, Harvard Business School Press, 1996. 3. Kaplan Robert S. & David P. Norton ( KN ), The Strategy Focused Organization, How Balanced Scorecard Companies Thrive In The New Business Environment, Harvard Business School Press 2001. 4. Merchant A. Kenneth, and Wim A. Van de Stede (KW), Management Control System Performance Management, Evaluation and Incentives, England: Prentice Hall. Inc. 2003 1.
Pendukung : 1. Mulyadi & Johny Setyawan (MJ), Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen, Edisi 2, Penerbit Salemba Empat, Jakarta, 2001. 2. Mulyadi, Balanced Scorecard, Penerbit Salemba Empat, Jakarta, 2001.
Media Pembelajaran Team Teaching
Perangkat lunak : 1. 2. 3. 4.
Perangkat keras : LCD & Projector
A.Rizal Putra, Drs., Msi., Ak., CA Yulia Hendriyeni, Dr.,MT.,CA Riwayadi, Drs., MBA., Ak.CA Sri Dewi Edmawati, Dra, M. Si., Ak.CA
5. Suhairi Dr.MSi.Ak.,CA
Assessment Matakuliah Syarat
Akuntansi Manjemen
Pelaksanaan Perkuliahan 3 SKS Mg Ke-
Kemampuan akhir yg diharapkan
Bahan Kajian (Materi Ajar) dan Referensi
Metode Pembelajaran dan Alokasi Waktu
Kreteria (Indikator) Penilaian
-4
Pengalaman Belajar Mahasiswa -5
-1
-2
-3
1
Mahasiswa dapat memahami konsep dasar dan ruang lingkup sistem pengendalian manajemen
Framework Management Control System: Nature of Control and Behavior Aspect in Control System. Referensi: AG -1, MJ-1, KW 1
1. Menjelaskan RPS (30 menit)
Tugas 1.
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang:
5
Mendiskusikan Perbedaan Pengendalian Manajemen dan Pengendalian lainnya Tugas 2.
1. Konsep pengendalian
2. Perbedaan pengendalian manajemen Bentuk non-test;
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Berbagai alternatif pengendalian manajemen 2. Faktor yang mempengaruhi pengendalian manajemen Bentuk non-test;
5
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Tipe pengendalian
5
2. Perancangan dan evaluasi sistem pengendalian manajemen Bentuk non-test;
1. Tugas Kelompok
2. Membagi kelompok (15 menit)
3. Kuliah dan diskusi (100 menit)
2
Mahasiswa dapat memahami berbagai alternatif pengendalian manajemen dan faktor yang mempengaruhinya
Management Control Alternatives and Their Effect Result Control, Action, Personal and Cultural Control. Referensi: AG- 2, KW- 2, KW- 3
1. Presentasi tugas rumah (20 menit) 2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit)
1. Presentasi Kelompok 1 2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
3. Kuliah dan diskusi (100 menit)
3
Mahasiswa dapat memahami konsep sistem pengendalian serta perancangan dan pengevaluasian sistem pengendalian manejemen
Management Control Alternatives and Their Effect Control, Tightness or Looseness and Direct and Indirect Control System, and Designing and Evaluation Management Control System. Referensi: KW- 4,5,6
Tugas 3.
1. Presentasi tugas rumah (20 menit)
1. Presentasi Kelompok 2
2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit)
2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
3. Kuliah dan diskusi
-6
2. Presentasi
Bobot Penila n (%) -7
(100 menit) 4
Mahasiswa dapat memahami konsep pusat pertanggungjawaban dan bagaimana penerapannya
Management Control Structure: Responsibility Center; Expenses and Revenue Center. Referensi: AG- 3
1. Presentasi tugas rumah (20 menit) 2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit)
Tugas 4. 1. Presentasi Kelompok 3 2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
3. Kuliah dan diskusi (100 menit) 5
Mahasiswa dapat memahami konsep pusat laba dan bagaimana pengukuran profitabilitas.
Management Control Structure: Responsibility Center; Profit Cente. Referensi: AG-4, KW- 7
Tugas 5.
1. Presentasi tugas rumah (20 menit)
1. Presentasi Kelompok 4
2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit)
2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
3. Kuliah dan diskusi (100 menit) 6
Mahasiswa dapat memahami konsep, tujuan, dan metode penentuan harga transfer
Transfer Pricing. Referensi: AG- 5, KW-7
Tugas 6.
1. Presentasi tugas rumah (20 menit)
1. Presentasi Kelompok 5
2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit)
2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
3. Kuliah dan diskusi (100 menit) 7
Mahasiswa dapat memahami metode pengukuran aset yang digunakan serta tindakan
Measuring and Controlling Asset Employed. Referensi: AG-6, KW 13
1. Presentasi tugas
Tugas 7. 1. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Pusat pertanggungjawaban Beban dan Pendapatan 2. Perbedaan teknik pengendalian beban teknik dengan kebijakan Bentuk non-test;
10
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Pusat laba
10
2. Pengukuran kinerja pusat laba
Bentuk non-test;
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Konsep transfer pricing
10
2. Metode penentuan transfer pricing Bentuk non-test;
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Konsep pengukuran aset yang
10
rumah (20 menit) 2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit)
dysfungtional yang mungkin dilakukan manajer
8
Mahasiswa dapat memahami konsep perencaan strategik (penyusunan program) sesuai dengan strategi yang telah ditetapkan
Kelompok 6 2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
3. Kuliah dan diskusi (100 menit) Strategic Planning. Referensi: AG7, MJ-8
1. Presentasi tugas rumah (20 menit) 2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit)
Tugas 8. 1. Presentasi Kelompok 7 2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
3. Kuliah dan diskusi (100 menit) 9
Mahasiswa dapat memahami prosedur penyusunan anggaran yang dapat memotivasi atau mempengaruhi prilaku manajemen
Budgeting and Financial Performance Target. Referensi: AG8, KW-8,9
1. Presentasi tugas rumah (20 menit) 2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit)
Tugas 9. 81. Presentasi Kelompok 1 2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
3. Kuliah dan diskusi (100 menit) 10
Mahasiswa dapat memahami tujuan dan teknik pengukuran kinerja keuangan
Accounting Performance Measurement. Referensi: KW-11, 12
Tugas 10.
1. Presentasi tugas rumah (20 menit)
1. Presentasi Kelompok 9
2. Tanggapan atas tugas
2. Mendiskusikan
digunakan 2. Tindakan Dysfungsional
Bentuk non-test;
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Perbedaan perumusan strategi dengan perencanaan strategik 2. Bentuk teknik analisis usulan program Bentuk non-test;
5
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Perbedaan anggaran dengan ramalan 2. Metode penganggaran yang memotivasi Bentuk non-test;
10
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Konsep pengukuran kinerja
5
2. Kelemahan pengukuran kinerja keuangan Bentuk non-test;
yang dipresentasikan (30 menit) 3. Kuliah dan diskusi (100 menit) 11
Mahasiswa dapat memahami faktor-faktor yang tak terkendali yang mempengaruhi pengendalian
Financial Control in Presence of Uncontrollable Factors and Ethical Issues. Referensi: AG- 11, KW- 13, 15
1. Presentasi tugas rumah (20 menit) 2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit)
Pokok Bahasan Materi Presenter
Tugas 11. 1. Presentasi Kelompok 10 2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
3. Kuliah dan diskusi (100 menit) 12
Mahasiswa dapat memahami kreteria pemberian kompensasi serta pengukuran kinerja manajer di setiap jenjang manajemen
Management Performance Compensation. Referensi: AG 12, KW 10
1. Presentasi tugas rumah (20 menit) 2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit)
Tugas 12. 1. Presentasi Kelompok 11 2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
3. Kuliah dan diskusi (100 menit) 13
Mahasiswa dapat memahami konsep pengukuran kinerja dengan Balance Scorcard
Balanced Scorecard: Introduction. Referensi: KN-1,2
1. Presentasi tugas rumah (20 menit) 2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit) 3. Kuliah dan diskusi (100 menit)
Tugas 13. 1. Presentasi Kelompok 12 2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Faktor tak terkendali yang mempengaruhi pengendalian 2. Isu etika dalam pengendalian
5
Bentuk non-test;
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Pengukuran Knerja dan Kompensasi 2. Tipe Kompensasi
Bentuk non-test;
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Kebutuhan atas Balance Scorcard 2. Prespektif Balance Scorcard
5
Bentuk non-test;
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
5
14
Mahasiswa dapat memahami pengukuran kinerja perspektif keuangan dan perspektif pelanggan
Balance Scorecard: Financial and Customer Perspective. Referensi: KN- 3, 4
1. Presentasi tugas rumah (20 menit) 2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit)
Tugas 14. 1. Presentasi Kelompok 13 2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
3. Kuliah dan diskusi (100 menit) 15
Mahasiswa dapat memahami pengkuran kinerja perspektif proses bisnis internal dan perspektif pertumbuhan
Balanced Scorecard: Internal Business Process & Learning and Growth Perspective. Referensi: KN5, 6
1. Presentasi tugas rumah (20 menit) 2. Tanggapan atas tugas yang dipresentasikan (30 menit) 3. Kuliah dan diskusi (100 menit)
Tugas 15. 1. Presentasi Kelompok 14 2. Mendiskusikan Pokok Bahasan Materi Presenter
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Ukuran kinerja perspektif keuangan 2. pengukuran kinerja prespektif pelanggan Bentuk non-test;
5
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
Indikator: Ketepatan dalam memberikan penjelasan tentang: 1. Ukuran kinerja perspektif proses bisnis internal 2. pengukuran kinerja prespektif pertumbuhan Bentuk non-test;
5
1. Tugas Kelompok
2. Presentasi
3. Partisipasi kelas
