TABEL - ANALISIS HASIL DAN RTL POSKESTREN 2020docx [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

TABEL. 2 ANALISIS HASIL KINERJA PROGRAM PEMBINAAN POSKESTREN DINAS KESEHATAN KABUPATEN BANYUMAS TAHUN 2020 NO.



KEGIATAN



1



Poskestren



TARGET 2020 100 %



2.



Kader Poskestren



100 %



CAPAIAN 2020 27,5 % 58,37%



ANALISIS PENYEBAB MASALAH



RENCANA TINDAK LANJUT



1.



Belum semua petugas poskestren puskesmas tahu dan mengerti tentang kebijakan program poskestren



1.



Pendampingan dan bintek POSKESTREN oleh Puskesmas dan instansi terkait



2.



Kelembagaan poskestren belum berjalan optimal



2.



Pelatihan peningkatan kapasitas pengelola POSKESTREN



3.



Kegiatan poskestren belum optimal



3.



4.



Belum semua pondok pesantren membentuk POSKESTREN



Pelatihan Promosi Kesehatan bagi Kader Kesehatan Pesantren



4.



5.



Masih minimmnya dukungan kebijakan /anggaran/dana dari instansi terkait dalam pembinaan dan pengembangan poskestren



Pembentukan Tim Pokjanal POSKESTREN Tingkat Kecamatan dan Puskesmas



5.



Menjalin kemitraan dengan pihak terkait untuk pengembangan POSKESTREN



6.



Advokasi kepada Pimpinan PONPES, Pemdes dan pihak terkait lainnya untuk memperoleh dukungan



7.



Assesmen/pendampingan POSKESTREN



Strategi Promkes dalam Pengembangan POSKESTREN Kabupaten Banyumas tahun 2021



TABEL. 3 RENCANA PELAKSANAAN TINDAK LANJUT DAN TARGET CAPAIN KINERJA PENGEMBANGAN DESA/KELURAHAN SIAGA AKTIF DINAS KESEHATAN KABUPATEN BANYUMAS TAHUN 2021 N O.



KEGIATA N



1



POSKEST REN



RENCANA TINDAK LANJUT Terbentuknya kelembagaan POSKESTREN 1.



Pelatihan peningkatan kapasitas pengelola POSKESTR EN



2.



Pendampingan dan bintek POSKESTR EN oleh Puskesmas termasuk tim pembina POSKESTR EN Kecamatan



TUJUAN



SASARA N



PELAKSAN A



TARGET CAPAIA N 50 %



Meningkatn ya derajat kesehatan warga ponpes Meningkatka n pengetahuan , sikap dan ketrampilan pengelola POSKESTR EN



PONPES



Puskesmas



Pengelola POSKEST REN



Puskesmas



40 puskesma s



Membimbin g dan memotivasi pondok pesantren dan pengelola POSKESTR EN agar berjalan dengan aktif



Pengelola dan Kader POSKEST REN



 PUSKE SMAS  TIM PEMBI NA POSKE STREN KECAM ATAN



100%



Strategi Promkes dalam Pengembangan POSKESTREN Kabupaten Banyumas tahun 2021



WAKTU PELAKSANAAN 1



2



3



4



5



6



7



8



9



10



11



12



3. Pelatihan peningkatan kapasitas kader POSKESTRE N 4. Pembentukan Tim pembina POSKESTRE N Puskesmas dan Kecamatan 5. Kemitraan



6.



Advokasi



9 Assesmen / pendampingan



Meningkatka n KAP kader POSKESTR EN



Kader POSKEST REN



Puskesmas



100%



Terbentukny a Tim pembina POSKESTR EN puskesmas dan Kecamatan Terjalinnya kemitraan dengan instansi/piha k terkait dalam pembinaan POSKESTR EN Diperolehny a dukungan kebijakan/an ggaran dan politik dari penentu kebijakan tentang POSKESTR EN



Puskesmas Instansi terkait tk Kecamatan



Puskesmas



50%



Instansi dan pihak terkait



Puskesmas



50% Poskestre n



Pimpinan dan pengelola PONPES PEMDES CAMAT Instansi terkait



Puskesmas



100% ponpes



Meningkatka n



Pengelola Ponpes



Puskesmas



50% POSKES



Strategi Promkes dalam Pengembangan POSKESTREN Kabupaten Banyumas tahun 2021



POSKESTRE N



kesepahama Pengelola TREN n & dan kader pengetahuan POSKEST Pengelola REN dan Kader POSKESTR EN tentang pengembang an POSKESTR EN Keterangan : Untuk mencapai target 100% pelayanan kesehatan dasar dan pemberdayaan masyarakat ponpes



Strategi Promkes dalam Pengembangan POSKESTREN Kabupaten Banyumas tahun 2021



TABEL. 4 STRATEGI PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PENGEMBANGAN POSKESTREN DI KABUPATEN BANYUMAS TAHUN 2021 NO.



STRATEGI



PENGERTIAN



TUJUAN



1



ADVOKASI



Upaya / proses strategis dan terencana untuk mendapatkan komitmen dan dukungan dari pihak terkait (stakeholders)



Memperoleh dukungan kebijakan, anggaran dan politis dari penentu kebijakan



2



BINA SUASANA



Upaya menciptakan lingkungan sosial yang mendorong individu anggota masyarakat untuk mau melakukan perilaku yang diperkenalkan Pemberian informasi dan pendampingan dalam mencegah dan menanggulangi masalah kesehatan, guna membantu individu, keluarga atau kelompok-kelompok masyarakat menjalani tahap-tahap tahu, mau dan mampu mempraktekan PHBS dan terlibat aktif dalam pengembangan Desa/Kelurahan Siaga Aktif



3



PEMBERDA YAAN



SASARAN



PELAKSANA



OUT PUT



Camat, Kades, kepala Instansi terkait dan pihak ketiga (dunia usaha)



Puskesmas (Tim pembina POSKESTREN )



Dukungan dari TOMA/TOGA dan ORMAS/LSM, Dunia Usaha



  



TOGA TOMA ORMAS/ PEMUDA LSM DUNIA USAHA



Puskesmas (Tim pembina POSKESTREN )



 SK/SE  KEBIJAKAN KESEHATAN dan yang mendukung POSKESTREN  Anggaran kegiatan dalam POSKESTREN  MOU pihak ketiga Situasi PONPES kondusif (ada dukungan kegiatan)



Kelompok sasaran menjadi tahu, mau dan mampu berperan aktif dalam pengembangan POSKESTREN



 



INDIVIDU PENGELOL A PESANTRE N WARGA PESANTRE N INSTANSI TERKAIT



Puskesmas (Tim pembina POSKESTREN ) Tim Pembina POSKESTREN Kecamatan



 



 



Strategi Promkes dalam Pengembangan POSKESTREN Kabupaten Banyumas tahun 2021



Adanya dukungan aktif masyarakat dan warga pondok pesantren terhadap program pengembangan POSKESTREN



4



5



6



KEMITRAA N



PEMETAAN



ASSESMEN T /PENDAM PINGAN



Upaya mengembangkan dan menjalin kesepahaman dan kerjasama dengan pihak terlkait dengan prinsip :  Kesetaraan  Keterbukaan  Saling menguntungkan Memetakan PONPES dan POSKESTREN



Melakukan kegiatan mendampingi dan mengunjungi dan advokasi ke pemdes untuk meningkatkan eksistensi dan kinerja POSKESTREN dalam pembangunan kesehatan menuju PONDOK PESANTREN SEHAT



Diperolehnya dukungan aktif dari pihak terkait terhadap program/kegiatan yang kita lakukan baik dalam bentuk materil maupun non materil Diperolehnya gambaran Ponpes yang memiliki POSKESTREN dan potensi kemitraan







Diperolehnya gambaran kinerja POSKESTREN dan upaya pemberdayaan POSKESTREN dalam pembangunan kesehatan Pondok pesantren







  



 



  



Kelompok profesi Kelompk agama Media masa Dunia usaha



Puskesmas (Tim Desa/Keluraha n Siaga Aktif)



Adanya dukungan aktif pihak ketiga/terkait terhadap program pengembangan POSKESTREN



PONDOK PESANTRE N Pihak ketiga Ormas dan dunia usaha Kades dan perangkat Pengelola Ponpes dan Poskestren Kader Poskestren ORMASY



Puskesmas dan Tim Pokjanal Desi/Kelsi tk Kecamatan



Ada/meningkatnya jumlah Ponpes yang memiliki POSKESTREN di wilayah puskesmas



Dinas Kesehatan Kabupaten OPD terkait



Meningkatnya pemahaman dan pemberdayaan POSKESTREN dalam pembeangunan kesehatan Pondok Pesantren



Purwokerto, 2 April 2021



Mengetahui : Kepala Seksi Promokes dan Pemberdayaa Dinas Kesehatan Kabupaten Banyumas,



Programer POSKESTREN



ANTON ARIWIBOWO, SKM, MKes NIP. 19700521 199402 1 002



SUGIARSO, SKM NIP. 19681104 199203 1 003



Strategi Promkes dalam Pengembangan POSKESTREN Kabupaten Banyumas tahun 2021