7 0 113 KB
CRITICAL BOOK REVIEW Kepemimpinan
Skor Nilai:
Kepemipinan Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah,Novianty Djafri,2016
NAMA MAHASISWA:Setia Mariotandean NIM
:1203151066
Kelas
:BK Reguler E
DOSEN PENGAMPU :Dr.Edidon Hutasuhut M.Pd MATA KULIAH
:Kepemimpinan
PROGRAM STUDI BIMBINGAN DAN KONSELING UNIVERSITAS NEGERI MEDAN MEDAN November2020
KATA PENGANTAR Puji syukur selalu dipanjatkan atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat dan hidayahnya Critical Book Report ini dapat dibuat. Critical Book Review ini dibuat dengan tujuan untuk memenuhi tugas Critical Book Report Tidak lupa diucapkan lupa terima kasih kepada teman-teman dan keluarga yang selalu mendukung saya dalam menyelesaikan Critical Book Report ini. Saya menyadari bahwa dalam proses pembuatan Critical Book Report ini dan hasil dari Critical Book Review terdapat banyak kekurangan dan kesalahan. Sehingga saya sangat membuka bagi siapa pun yang ingin memberikan kritik dan saran yang membangun bagi saya.Saya berharap dengan selesainya Critical Book Review ini dapat bermanfaat bagi seluruh pembaca, amin.
Bogor,15 November 2020
Penulis.
BAB I PENDAHULUAN
A. Rasionalisasi pentingnya CBR Sering kali kita bingung memilih buku referensi untuk kita baca dan oahami. Terkadang kita memilih satu buku,namun kurang memuaskan hati kita. Misalnya dari segi analisis bahasa, pembahasan tentang kepemimpinan, oleh karena itu, penulis membuat critical book report ini untuk mempermudah pembaca dalam memilih referensi, terkhusus pada pokok bahasa tentang Kepemimpinan. B.
TUJUAN Ada pun tujuan dari pembuatan critical book report ini adalah: a.
Untuk mengetahui dan dan mencari inforasi yang ada dalam buku
b.
Untuk memenuhi tugas CBR Kepemimpinan
c.
Untuk mengulas isi buku
C.
MANFAAT a.
Untuk melatih diri sebagai mahasiswa untuk dapat berfikir secara kritis dalam mencari informasi dari buku yang di kritik
b.
Untuk menambah wawasan tentang Kepemimpinan
c.
Dapat lebih memahami mengetahui mengenai Kepemimpinan
D. IDENTITAS BUKU 1. Judul buku 2. Edisi
:Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah :1
3. Pengarang
: Novianty Djafri
4. Penerbit
:Deepublish
5. Kota Terbit
:yogyakarta
6. Tahun Terbit :2016 7. ISBN
: 978-602-401-156-7
Bab II Ringkasan BAB X Pengaruh Kecerdasan emosi dengan keunggulan bersaing bagi kepala sekolah Seorang pemimpin haruslah memiliki kecerdasan emosional sebab kecerdasan emosional bertujuan untuk mengasah kecerdasan orang-orang yang ingin sukses dalam karir. Seorang pemimpin yang memiliki
kecerdasan
mengelola
baik,
emosi
dengan
emosi
sehingga
mampu
dalam
mengkomunikasikan
dan
transformasi pengembangan individu
akan selaras. Seorang pemimpin harus mampu memberikan pengaruh yang mendalam dan luar biasa terhadap mampu
bawahannya,
sehingga
keterikatan
dalam
meningkatkan
kepemimpinan
yang
cerdas emosional
bentuk komitmen kepala sekolah yang
dipimpinnya. Pergeseran landasan keungulan bersaing suatu organisasi juga dikemukakan oleh pfeffer (1996:6), bahwa telah terjadi perubahan landasan kesuksesan dalam bersaing yang berlandaskan teknologi produk, akses sumberdaya
keuangan
proses,
dan
skala
pasar
yang
ekonomis
diproteksi
bergeser
atau
diregulasi,
kearah organisasi yang
didukung oleh keunggulan bersaing sumber daya manusia. Menurut Rangkuti (2001:5), bahwa pada saat ini perusahaan yang memiliki
dan digerakkan
oleh
unggul
orang-orang
bersaing yang
adalah
unggul,
yang
perusahaan
yang
memiliki
ilmu
pengetahuan, kompetensi, kreatif, inovatif serta komitmen yang kuat untuk memajukan perusahaan dimana mereka bekerja. 68Keunggulan
bersaing
kedalam
yang
apa
merupakan
dikerjakan
kecenderungan
dengan keyakinan
seseorang dalam bahwa
kegiatan
melibatkan yang
diri
dikerjakan
penting dan berarti. Keunggulan bersaing adalah orientasi strategi yang lebih mengarah kepada tekhnik ketika individu memiliki peluang dan kesempatan untuk menentukan apa yang akan dilakukannya. Keunggulan bersaing dilakukan sebagai suatu kegiatan atau pemikiran strategis untuk mengelola pola pikir dengan mengenali orang lain dalam proses pengelolaan kecerdasan emosi interaksi antara pimpinan dengan bawahan yang tidak hanya sebatas interaksi, tapi memiliki
keunggulan
lebih
dari
bersaing,
itu
yaitu;
haruslah
cerdasnya
mampu
seorang
pemimpin
dengan
membangun hubungan kepercayaan
dan rasa hormat dari bawahan dengan menunjukkan sikap atau tingkah laku etika dan
moral
pengaruh
yang berstandar tinggi, sehingga hal ini akan memberikan kekuatan dan bagi
pemimpin
dalam
mempengaruhi
bawahannya menjadi pribadi yang
diunggulkan dalam segala aktivitas. Dengan demikian dapat diduga bahwa kecerdasan
emosional
berpengaruh
langsung
positif
terhadap
madrasah/sekolah.
BAB III
keunggulan
bersaing
kepala
A. Kelebihan Menurut saya pribadi keunggulan ini terdapat pada materinya yang sangat lengkap dan komplit pada teori kepemimpinan kepala sekolah dan penggunaan huruf tebal nya lebih ditekan kan, agar para pembaca mudah mengingat hal hal yang penting pada buku ini dan juga buku ini memberikan tabel untuk kita para pembca agar dapat memahami materi dengan lebih baik juga agar memudahkan pembaca dalam pemahaman materi yang disampaikannya. B. Kelemahan Terdapat beberapa kata yang salah dalam pengetikan yang sebenarnya bukan lah hal yang fatal (manusiawi), namun karna salah pengetikan teersebut sedikit membuat pembaca bingung dan terdapat kesalahn tanda baca juga dalam materi yang disampaikan setiap bab nya terlalu singkat dan kurang jelas arah penyampaiannnya
BAB IV A. Kesimpulan
Rahasia utama kepemimpinan adalah kekuatan terbesar seorang pemimpin bukan dari kekuasaanya, bukan kecerdasannya, tapi dari kekuatan pribadinya. Seorang pemimpin sejati selalu bekerja keras memperbaiki dirinya sebelum sibuk memperbaiki orang lain. Pemimpin bukan sekedar gelar atau jabatan yang diberikan dari luar melainkan sesuatu yang tumbuh dan berkembang dari dalam diri seseorang. Kepemimpinan lahir dari proses internal (leadership from the inside out)
B. Saran Buku ini sangat cocok untuk dibaca bagi mahasiswa yang ingin mengerti lebih dalam lagi tentang kemimpin maupun kepemimpinan tentang kepala sekolah, karena buku-buku ini menjelaskan lebih detail dan lengkap tentang pemimpin dan kepemimpinan terutama dalm kepemimpinan kepala sekolah.