14 0 132 KB
Badan Nasional Sertifikasi Profesi - BNSP
FR-POA. 01. RENCANA ASESMEN Skema serti fikas i
: Operator Pemesinan Level 2
Tanggal/Waktu
:
LSP
: Logam dan Mesin Indonesia
Tempat
:
Tim
Ases or
:
1. Menentukan pendekatan asesmen Nama Peserta/kelom pok homogeny
: Bambang Purwacaraka/ karyawan Pt Babadotan perkasa
Tujuan asesmen
:
RPL
Penca paian Proses pembelajara n
RCC
Sertifikasi
Lainny a: ……………… ……
Konteks asesmen
: TUK simulasi/tempat kerja* dengan karakteristik produk/sistem/tempat kerja*:
Pendekatan/Jalur asesmen
: Mengikuti proses kerja ditempat kerja
Strategi asesmen
:
Proses pembelajaran (Sumatif dan formatif)
Hasil akhir proses pelatihan.
Mengikuti*: Benchmark asesmen (unit kompetensi) RPL arrangements Metode dan alat asesmen, Pengorganisasian asesmen, Aturan paket kualifikasi, Persyaratan khusus,
Mekanisme jaminan mutu
Standar kompetensi/standar produk/standar sistem/regulasi teknis/SOP: : Standar Kompetensi Manual mutu perusahaan
Acuan pembanding/ benchmark
2. Menyiapkan rencana asesmen Kode Unit
:
LOG.OO01.003.01
Judul Unit
:
Menerapkan Prosedur-Prosedur Mutu
Hal | 1
Elemen
Bertanggung jawab terhadap kualitas diri
Elemen
Menerapkan prosedur standar kualitas pekerjaan sendiri di tempat kerja
Kriteria Unjuk Kerja
Bukti-bukti dan Jenis Bukti (L, TL dan T)*
Konsep penyediaan produk atau jasa untuk memenuhi persyaratan konsumen (internal dan eksternal) dimengerti dan diterapkan
Pengetahuan tentang konsep (T)
Bertanggung jawab terhadap kualitas sendiri sebagai konsep praktis misalnya “tepat waktu.”
Kinerja seharihari (L)
Kriteria Unjuk Kerja
Bukti-bukti dan Jenis Bukti (L, TL dan T)*
Prosedur sistem kualitas diikuti.
Contoh dokumen kerja (TL)
Metoda As es me n Tes tulis
Interview Demontrasi
Perangka t Asesmen
Sumber daya fisik / material
Daftar pertanyaan
Manual mutu
Portofolio
Ruangan yang memadai
Daftar cek observasi
Dokumen kerja
Daftar cek observasi
Manual mutu
Perangka t Asesmen
Sumber daya fisik / material
Daftar cek observasi
Manual mutu
Daftar cek Observasi
Manual mutu
Perangka t Asesmen
Sumber daya fisik / material
Daftar pertanyaan
Ruangan yng memadai
Proses kerja (L)
Contoh dokumen penyelesaian pekerjaan (TL)
Observasi
Wawancara
Metoda As es me n
Taat azas prosedure di tempat kerja (L dan T)
Observasi
Hasil Observasi Kesesuaian terhadap spesifikasi (L) dijamin Contoh hasil
Observasi
Tes lisan
Dolkumen hasil kerja
kerja (L)
Kode Unit
:
LOG.OO01.004.01
Judul Unit
:
Merencanakan Tugas Rutin
Elemen
Mengenali persyaratan tugas
Kriteria Unjuk Kerja
Bukti-bukti dan Jenis Bukti (L, TL dan T)*
Instruksi-instruksi Hasil tanya tentang prosedur jawab (T) diperoleh, dimengerti dan bila perlu dijelaskan.
Metoda As es me n Tes Lisan
Hal | 2
Spesifikasi yang relevan terhadap hasil-hasil tugas diperoleh, dimengerti dan bila perlu dijelaskan Hasil-hasil tugas dikenali.
Hasil Tanya Jawab (T)
Tes Lisan
Daftar pertanyaan
Hasil observasi (L)
Observasi
Daftar cek observasi
Tes Lisan
Daftar pertanyaan
Hasil Tanya Jawab (T)
.Syarat-syarat tugas seperti waktu penyelesaian dan ukuran kualitas dikenali Elemen
Merencanakan langkahlangkah yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas
Kriteria Unjuk Kerja
Berdasarkan instruksi-instruksi dan spesifikasispesifikasi yang ada, langkahlangkah atau kegiatan-kegiatan individu yang diperlukan untuk melaksanakan tugas dimengerti dan bila perlu dijelaskan. Rangkaian kegiatan yang perlu diselesaikan tercantum dalam rencana. Langkah-langkah dan hasil yang direncanakan diperiksa untuk menjamin kesesuaian dengan instruksiinstruksi dan spesifikasispesifikasi yang relevan.
Hasil Observasi (L)
Observasi Tes Lisan
Daftar pertanyaan
Hasil Tanya Jawab (T)
Bukti-bukti dan Jenis Bukti (L, TL dan T)*
Daftar cek observasi
Metoda Ases men
Perangka t Asesmen
Hasil Tanya Jawab (TL)
Tes Lisan
Daftar pertanyaan
Hasil Observasi (L)
Observasi
Daftar cek observasi
Sumber daya fisik / material
Laporan pihak Wawancara ketiga (TL) Hasil Observasi (L)
Observasi
Daftar cek observasi
Hal | 3
Elemen
Mengulas rencana
Kriteria Unjuk Kerja
Bukti-bukti dan Jenis Bukti (L, TL dan T)*
Hasil-hasil dikenali dan dibandingkan dengan sasaransasaran (yang direncanakan) instruksi-instruksi tugas, spesifikasispesifikasi dan syarat-syarat tugas. Jika perlu, rencana diperbaiki untuk memenuhi sasaran-sasaran dan syarat-syarat tugas yang lebih baik.
Metoda Ases men
Hasil Tanya jawab (T)
Tes Lisan
Hasil Observasi (L)
Perangka t Asesmen
Sumber daya fisik / material
Daftar pertanyaan
Observasi Daftar cek observasi
Hasil demontrasi (L)
Demontrasi
Dokumen demontrasi
Catatan : *) L = Buklti langsung, TL = Bukti tidak langsung, T = Bukti tambahan
Metoda – metoda yang digunakan dalam Asesmen /Uji Kompetensi : 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 .
Asesmen sendiri
7.
Pemeriksaan produk
Interview
8.
Laporan orang lain
Demonstrasi
9.
Proyek
Portofolio
10.
Jurnal
Aktivitas praktek
11.
Studi kasus
Observasi
12.
Simulasi
Pemenuhan terhadap seluruh bagian unit standar kompetensi :
13 . 14 . 15 . 16 . 17 . 18 .
Batasan variabel
Ya
Bermain Peran Jawaban singkat Pilihan berganda ______________ ______________ ______________
Panduan asesmen
Kompetensi kunci
Ya
Ya
Peran dan tanggung jawab Tim/Personil terkait: Nama
Jabatan/pekerjaan
Peran dan tanggung jawab dalam asesmen
Irwan Gunadi
Manager
Menyediakan fasilitas produksi untuk dijadikan tempat uji
Paraf/tanggal
Hal | 4
Yadi Gumuruh
Bagian sertifikasi LSP
Mempersiapkan perangkat asesmen
Sis Perkasa
Bagian Sertifikasi TUK
Mendokumentasikan hasil asesmen
Pedoman dan periode waktu asesmen
Dilaksanakan pada tanggal 20 Pebruari 2010
Lokasi asesmen
Departemen machining Pt Babadotan Perkasa
Waktu : jam 08.00 sd. 12.00 Proses uji : Wawancara, tes lisan, observasi
3. Kontekstualisasi dan pengkajian rencana asesmen : Karakteristik kandidat :
Penyesuaian kebutuhan spesifik kandidat:
Pernah mengalami kecelakaan kerja, pada bagian kaki mengalami perubahan pisik
Perlu diberikan waktu untuk istirahat setiap periodik
Kontekstualisasi standar kompetensi : (untuk mengakomodasi persyaratan spesifik industri, pada batasan variabel dan pedoman bukti)
Pada batasan variabel : Sistem mutu yang diterapkan di perusahaan tentang lingkungan ISO 14000
Pada panduan penilaian : Data diakses dari kartu kerja yang berlaku di perusahaan
Pengkajian metoda dan perangkat asesmen Acuan (Unit Kompetensi)
:
Prinsip-prinsip asesmen
Kriteria pengkajian :
Memenuhi ?
Validitas
Ya
Apakah aktifitas asesmen memenuhi seluruh bagian dari acuan pembanding? Reliabilitas - Apakah aktifitas secara konsisten mengukur apa yang seharusnya diukur? - Apakah instruksi-instruksi yang disediakan untuk kandidat memastikan penerapan yang konsisten dari aktifitas-aktifitas?
- Apakah aktifitas-aktifitas digunakan oleh asesor yang berbeda pada situasi yang berbeda dengan kandidat yang berbeda dapat mencapai hasil yang konsisten? Fleksibilitas Apakah aktifitas memenuhi kebutuhan kandidat dan organisasi? Keadilan Apakah aktifitas memenuhi kebutuhan dan karakteristik kandidat?
Hal | 5
Tidak
Bukti -aturan Aturan
Apakah aktifitas bebas dari bias dan apakah dapat diadaptasikan untuk mencegah hambatan-hambatan pada individu dengan kebutuhan khusus? Validitas Apakah bukti diarahkan pada seluruh bagian dari acuan pembanding? Terkini Apakah bukti terkini? Kecukupan Apakah cukup bukti untuk memenuhi seluruh bagian acuan pembanding? Keaslian Apakah bukti yang dikumpulkan merupakan pekerjaan kandidat sendiri?
4. Mengorganisasikan asesmen : Pengaturan sumber daya asesmen
Ruangan tes lisan dilengkapi meja dan kursi untuk Asesor dan Asesi, serta ber AC Dokumen sistem mutu sudah tersedia di meja Dokumen hasil kerja disiapkan oleh asesi Perangkat asesmen sudah tersedia di meja
Pengaturan dukungan spesialis
-
Pengaturan personil yang terlibat
Manager memastikan seluruh personil terkait di tempat kerja dan area kerja mendukung kegiatan uji, peserta uji on line pada jadwal pekerjaan sesuai kompetensi yang dujikan Bagian sertifikasi LSP memonitor kegiatan proses uji sesuai rencana yang disipakn asesor Bagian sertifikasi TUK memastikan dokumen hasil uji dari asesor lengkap sesuai persaratan hasil uji
Rekaman dan laporan
Satu set dokumen hasil asesmen (perencanaan dan pelaksanaan) untuk dilaporkan ke LSP
Konfirmasi dan kesepakatan pihak terkait :
No .
Nama
Jabatan/Pekerjaan
1.
Irwan Gunadi
Manager Produksi
2.
Jaya Hartono
Manager HRD
3.
Mandalaga Saputra
Ketua TUK
Paraf dan tanggal
Catatan :
Hal | 6