Program Pelatihan Karyawan [PDF]

  • 0 0 0
  • Suka dengan makalah ini dan mengunduhnya? Anda bisa menerbitkan file PDF Anda sendiri secara online secara gratis dalam beberapa menit saja! Sign Up
File loading please wait...
Citation preview

I. PROGRAM PELATIHAN KARYAWAN N O I



PELATIHAN



PESERTA



INSTRUKTUR



METODE



JADWAL



METODE  PENILAIAN



PELATIHAN UMUM



A ORIENTASI UMUM 1



Pengenalan Perusahaan a. Sejarah Perusahaan  b. Struktur Organisasi c. Peraturan/Tata Tertib Karyawan Baru Atasan ybs



2



Pengenalan Layanan Fasilitas Distribusi



3



Uraian Tugas ybs



4



Pengenalan tempat bekerja, toilet, kantin, gudang, dll



Penjelasan lisan/ presentasi



Mulai masuk kerja Pertanyaan lisan



B PELATIHAN CDOB CCP DAN NON CCP 1



Pengenalan  distribusi farmasi



2



Proses distribusi



3



Tujuan CDOB



4



Prinsip – Prinsip CDOB



Karyawan baru, Bagian Pemastian mutu / lama, kontrak Instruktur CDOB



Presentasi



Mulai masuk kerja, berkala 1 tahun sekali



Pertanyaan sebelum dan sesudah pelatihan



C PELATIHAN K3L 1



Keadaan tanggap darurat



2



P3K



3



Higiene



Karyawan baru, Bagian Pemastian mutu / lama, kontrak Instruktur CDOB



Presentasi



Mulai masuk kerja, berkala 1 kali setahun



Pertanyaan sebelum dan sesudah pelatihan, praktek ditempat



II PELATIHAN KHUSUS A ORIENTASI UMUM 1 2



Penjelasan tentang teknis pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Penjelasan tentang bagian – bagian lain yang terkait dengan tugas dan tanggung jawab



Karyawan baru



Penjelasan lisan, Atasan yang bersangkutan presentasi, dokumen kerja



Pertanyaan sebelum dan Mulai masuk kerja sesudah pelatihan, ujian tertulis, praktek



B PELATIHAN DITEMPAT 1



Penjelasan tentang SOP yang berhubungan dengan tugas dan tanggung jawabnya



Karyawan baru, Bagian Pemastian mutu / lama, kontrak Instruktur CDOB /atasan ybs



SOP, presentasi



Mulai masuk kerja, berkala 3 bulan



2



Simulasi praktek kerja



Karyawan baru



Penjelasan lisan, praktek



Mulai masuk kerja Pertanyaan lisan & tertulis



Atasan ybs / Instruktur di tempat kerja



Pertanyaan sebelum dan sesudah pelatihan



II. JADWAL PELATIHAN KARYAWAN Peserta No



Pelatihan



Dept.



I



PELATIHAN UMUM



A



ORIENTASI UMUM



1



2 3 4



Tahun : 2021 Jml



Jan



Feb



Mar



Apr



Mei



Jun



Jul



Agt



Sep



Okt



Nov



Tgl Pelaksanaan



Instruktur



17 Maret



Bpk. Dwi



Des



Pengenalan Perusahaan a. Sejarah Perusahaan b. Struktur Organisasi c. Peraturan/Tata Tertib Pengenalan layanan fasilitas distribusi Uraian tugas yang bersangkutan Pengenalan tempat bekerja, toilet, kantin, Gudang, dll



B



PELATIHAN CDOB NON CCP



1



Pengenalan distribusi farmasi



2



Proses distribusi



3



Tujuan CDOB



4



Prinsip-prinsip CDOB



Farmasi



15







C 1



PELATIHAN CDOB CCP Pengenalan distribusi farmasi



2



Proses distribusi



3



Tujuan CDOB



4



Prinsip-prinsip CDOB



D



PELATIHAN K3L



1



Keadaan tanggap darurat



2



P3K



3



Higiene



II



PELATIHAN KHUSUS



A



Orientasi Umum



1



2



B



1



2



Farmasi



Penjelasan tentang teknis pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Penjelasan tentang bagian-bagian lain yang terkait dengan tugas dan tanggung jawab PELATIHAN DITEMPAT Penjelasan tentang SOP yang berhubungan dengan tugas dan tanggung jawabnya Simulasi Praktik Kerja



8







13 Juli



Bpk. Dwi



DAFTAR HADIR PELATIHAN Materi Pelatihan Tanggal Waktu Tempat Instruktur No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10



Nama Karyawan



Jabatan



Lokasi Kerja



Paraf



1. PENILAIAN EFEKTIVITAS              Efektivitas Pelatihan diukur dengan beberapa Parameter :              a. Pemahaman Materi : Nilai yang di gunakan adalah nilai post test



                 Penilaian : Nilai 70 = LULUS akan di berikan lanjutan materi yang lain di pelatihan selanjutnya              b. Penerapan Hasil Pekerjaan : Nilai yang diberikan oleh atasan langsung dengan menilai hasil                  kerja karyawan.                 Penilaian yang digunakan adalah :  91 – 100 = Sangat Memuaskan  71 – 90   = Memuaskan  61 – 70   = Cukup    < 60       = Kurang              c. Kesimpulan : Peserta yang dianggap lulus  jika nilai total rata-rata 70 – 100,                                       jika < 70, maka peserta dianggap TIDAK LULUS             d. Tindak Lanjut :                 - Jika peserta Lulus maka akan di lanjutkan pelatihan dengan materi yang lain                 - Jika peserta Tidak Lulus maka Hasil akan didiskusikan dengan kembali bersama BM                  (Branch Manager). Re-training atau Pembinaan Khusus.  (Lampiran 3)