4 0 125 KB
I. PROGRAM PELATIHAN KARYAWAN N O I
PELATIHAN
PESERTA
INSTRUKTUR
METODE
JADWAL
METODE PENILAIAN
PELATIHAN UMUM
A ORIENTASI UMUM 1
Pengenalan Perusahaan a. Sejarah Perusahaan b. Struktur Organisasi c. Peraturan/Tata Tertib Karyawan Baru Atasan ybs
2
Pengenalan Layanan Fasilitas Distribusi
3
Uraian Tugas ybs
4
Pengenalan tempat bekerja, toilet, kantin, gudang, dll
Penjelasan lisan/ presentasi
Mulai masuk kerja Pertanyaan lisan
B PELATIHAN CDOB CCP DAN NON CCP 1
Pengenalan distribusi farmasi
2
Proses distribusi
3
Tujuan CDOB
4
Prinsip – Prinsip CDOB
Karyawan baru, Bagian Pemastian mutu / lama, kontrak Instruktur CDOB
Presentasi
Mulai masuk kerja, berkala 1 tahun sekali
Pertanyaan sebelum dan sesudah pelatihan
C PELATIHAN K3L 1
Keadaan tanggap darurat
2
P3K
3
Higiene
Karyawan baru, Bagian Pemastian mutu / lama, kontrak Instruktur CDOB
Presentasi
Mulai masuk kerja, berkala 1 kali setahun
Pertanyaan sebelum dan sesudah pelatihan, praktek ditempat
II PELATIHAN KHUSUS A ORIENTASI UMUM 1 2
Penjelasan tentang teknis pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Penjelasan tentang bagian – bagian lain yang terkait dengan tugas dan tanggung jawab
Karyawan baru
Penjelasan lisan, Atasan yang bersangkutan presentasi, dokumen kerja
Pertanyaan sebelum dan Mulai masuk kerja sesudah pelatihan, ujian tertulis, praktek
B PELATIHAN DITEMPAT 1
Penjelasan tentang SOP yang berhubungan dengan tugas dan tanggung jawabnya
Karyawan baru, Bagian Pemastian mutu / lama, kontrak Instruktur CDOB /atasan ybs
SOP, presentasi
Mulai masuk kerja, berkala 3 bulan
2
Simulasi praktek kerja
Karyawan baru
Penjelasan lisan, praktek
Mulai masuk kerja Pertanyaan lisan & tertulis
Atasan ybs / Instruktur di tempat kerja
Pertanyaan sebelum dan sesudah pelatihan
II. JADWAL PELATIHAN KARYAWAN Peserta No
Pelatihan
Dept.
I
PELATIHAN UMUM
A
ORIENTASI UMUM
1
2 3 4
Tahun : 2021 Jml
Jan
Feb
Mar
Apr
Mei
Jun
Jul
Agt
Sep
Okt
Nov
Tgl Pelaksanaan
Instruktur
17 Maret
Bpk. Dwi
Des
Pengenalan Perusahaan a. Sejarah Perusahaan b. Struktur Organisasi c. Peraturan/Tata Tertib Pengenalan layanan fasilitas distribusi Uraian tugas yang bersangkutan Pengenalan tempat bekerja, toilet, kantin, Gudang, dll
B
PELATIHAN CDOB NON CCP
1
Pengenalan distribusi farmasi
2
Proses distribusi
3
Tujuan CDOB
4
Prinsip-prinsip CDOB
Farmasi
15
√
C 1
PELATIHAN CDOB CCP Pengenalan distribusi farmasi
2
Proses distribusi
3
Tujuan CDOB
4
Prinsip-prinsip CDOB
D
PELATIHAN K3L
1
Keadaan tanggap darurat
2
P3K
3
Higiene
II
PELATIHAN KHUSUS
A
Orientasi Umum
1
2
B
1
2
Farmasi
Penjelasan tentang teknis pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Penjelasan tentang bagian-bagian lain yang terkait dengan tugas dan tanggung jawab PELATIHAN DITEMPAT Penjelasan tentang SOP yang berhubungan dengan tugas dan tanggung jawabnya Simulasi Praktik Kerja
8
√
13 Juli
Bpk. Dwi
DAFTAR HADIR PELATIHAN Materi Pelatihan Tanggal Waktu Tempat Instruktur No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nama Karyawan
Jabatan
Lokasi Kerja
Paraf
1. PENILAIAN EFEKTIVITAS Efektivitas Pelatihan diukur dengan beberapa Parameter : a. Pemahaman Materi : Nilai yang di gunakan adalah nilai post test
Penilaian : Nilai 70 = LULUS akan di berikan lanjutan materi yang lain di pelatihan selanjutnya b. Penerapan Hasil Pekerjaan : Nilai yang diberikan oleh atasan langsung dengan menilai hasil kerja karyawan. Penilaian yang digunakan adalah : 91 – 100 = Sangat Memuaskan 71 – 90 = Memuaskan 61 – 70 = Cukup < 60 = Kurang c. Kesimpulan : Peserta yang dianggap lulus jika nilai total rata-rata 70 – 100, jika < 70, maka peserta dianggap TIDAK LULUS d. Tindak Lanjut : - Jika peserta Lulus maka akan di lanjutkan pelatihan dengan materi yang lain - Jika peserta Tidak Lulus maka Hasil akan didiskusikan dengan kembali bersama BM (Branch Manager). Re-training atau Pembinaan Khusus. (Lampiran 3)